1、根据公司工程项目的整体开发计划，制定施工进度计划；
2、负责建立公司质量、技术、安全、进度、文明施工等方面的管理制度；
3、根据计划组织实施项目的工程建设，对项目工程建设进行全面管理，保证按进度、保质量、控成本完成建设任务；
4、负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底，组织技术人员熟悉技术标准、合同文件和施工图纸；
5、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议；
6、负责组织对各项目进行综合检查，监督工程建设的质量情况，及时发现、了解并处理问题，指导下属完成工程平面管理、技术管理及技术资料的归档；
7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；
8、协调工程建设相关各方的业务关系，以及公司其他部门间的协调与配合工作，处理现场突发的有关重大问题；
9、全面主持工程部的日常管理工作，分解部门工作计划并布置，检查和考核本部门员工的工作，并对员工的任免、教育、培训提出建议；
10、及时向上级汇报工作进展，完成上级交办的其它工作。
